开店计划书(开店计划书怎样写)

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1、商业计划书三原则:

(1)逻辑连贯,引起关注;

(2)简洁清晰、重点突出;

(3)数据准确、推断合理。

2、商业计划书五清晰:

(1)逻辑清晰;

(2)定位清晰;

(3)模式清晰;

(4)产品清晰;

(5)优势清晰。

3、商业计划书四要点:

(1)1个故事;

(2)15页以内内容;(页数不要超过15页)

(3)1句话概括每项要点;

(4)5M以内的PDF。(不要使用PPT)

4、商业计划书内在逻辑:

(1)行业概况、市场痛点;

(2)炫酷的产品商业模式;(打铁还需自身硬)

(3)亮点的数据,已做的运营投入程度;

(4)牛B的团队、超强的执行力;(大学生就业难、新兴行业招人难)

(5)美好的未来。

5、商业计划书框架5W2H:

(1)你们是谁?项目概况、团队概况。

(2)市场在哪?市场规模、行业集中度。

(3)所处行业痛点?行业痛点分析或用户需求。

(4)如何解决痛点?业务模式、现状策略。

(5)竞对如何?对手是谁、如何实现弯道超车。

(6)运营现状及未来策略?运营现状关键数据、未来发展战略。

(7)融资计划?融资金额、融资用途。(最后一页写融资计划)

6、写商业计划书前的准备:

1、能用表不用文字、能用图不用表。

2、颜色3种以下。

3、不断优化版面。

(1)行研报告:政策利好、行业趋势、未来方向。

(2)DATA PACK(数据包):人员组织数据、产品运营数据、财务数据。

7、路演前三个准备:

(1)商业计划书逻辑完整,重点简洁;

(2)需要有一个好故事,让投资人能够感同身受;

(3)打扮得体注意肢体语言和声音的运用,要充满自信,有激情感染力。

开店计划书(开店计划书怎样写)

每天进步一点点,希望能够帮助到大家,与此共勉!

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