协调者

培养人不如识准人，永远不要把鸭子送进老鹰的学校。识人用人是企业管理的必修课，一起来学习一下贝尔宾模型吧！ 01 鞭策者 团队中的鞭策者善于发起项目、有利于推动工作进展、团队合作，而…