超市一天卖5000有多少利润够用（超市一天卖5000有多少利润呢）

投稿用户 • 2022年7月22日 pm1:30 • 创业资讯 • 阅读 393

你敢相信一家只有30平米的小超市，三个月就赚了120万吗？这是一个真实案例，是河南的一对小夫妻，去年刚做完的活动。

我觉得这个案例，很具有代表性，这种模式绝对是一种新趋势。一定是改变未来所有行业，只赚产品价差的一种新的经营模式。

案例背景：

这家水果店在河南，老板是一对80后的小夫妻，受疫情疫情影响，生意一直不好做。有产品没顾客，店里的水果，几乎都烂完了，就是卖不出去。

普通人遇到这种天灾的时候，只能自认倒霉。虽然最开始国家确实给了一些补助，但远水绝对解不了近渴。这种状态绝对不只是他们一家，相信所有行业的老板都是如此。

聪明一点的老板，在这期间，转行或者调整经营状态，去转做线上，或者线下线上双结合，一部分老板可能误打误撞也走出一条路来。但绝大多数的老板，一定是只等死，因为他们确实不懂经营。

就像今天这家店一样，当灾难来的时候，更多的只是抱怨，所谓的调整，对他们来说，无异于痴人说梦。什么直播，什么短视频，真没有那么好做，唯一能做的，也就只是线下做点活动，用传统的方法去改变，运气好，可能踩在风口上，赚一波，运气不好，也只是加快倒闭的速度而已吧！

其实我一直在跟大家说，把一家实体店经营好，真的并不难，只要你推出几个像样的活动，最少也能让有滋有味地过好一年，一年过后，不行了那你就再做一场。

很多人可能觉得我这是谬论，那么接下来给你分享的内容，可能会颠覆你的认知，好不好行不行你把内容看完，看看人家一个30平方的小店，是怎么在三个月收款120万的。

活动介绍：

虽然活动是拯救实体店，唯一的招法，但是在做活动之前，你一定要记住几个点，如果这几个点记不住的话，那么即使那你做的活动在多，实际也是无用的。

1：给到顾客真正的实惠。

2：顾客喜欢的是占便宜，而不是占便宜。

3：顾客抗拒套路，但并不是不喜欢套路。

你把这三个点记住了，那么在你做活动的时候，才能百发百中，才能真正地把活动做到顾客心里去，顾客才愿意主动把钱掏给你。

当你明白了这个问题的时候，那么下一个就是你要思考的问题就是，现在做生意，一般我们靠的是产品价差，把产品卖出去，靠价差赚钱发财。

但你想过一个问题没，随着市场的发展，越来越多的创业者进入这个行业，同质化严重，竞争力变强，利润压缩到可能连你20%都不到，你怎么赚钱，你怎么能赚到钱呢？

那么有没有一种可能，就是能绕开，或者脱离产品价值的模式。比如：我们收了100块钱，就能赚到100块钱。我们收了200块钱，就能赚到200块钱。如果再加上顾客基数，那你敢相信，你所赚到的并不就是一座银山和金山吗？那怎么做呢？

很简单就一招，只要你想通一个问题就行了，顾客凭什么这么听话，会给我们100让我们赚100呢？

像这样的实战方案，下方专栏里面有380多个，真实、有效、易复制，直接点击下专栏方卡片解锁直接学习。

推出一个活动：本店所有产品全部0利润出售，5块钱进的货5块钱卖，10块钱进的货10块钱卖。

同时这个活动也是价格竞争的利器，你都不赚钱出售了，你的同行还能把你怎么滴，他们以前存在的任何优势，一瞬间荡然无存。

你把产品的价格真正打下来的时候，实际上就是给了顾客实惠，所有产品没有了利润，能真正帮顾客省不少钱，一年少说也能省三五千块钱。这不就相当于给了顾客一个无法拒绝的理由吗？

当有了这个理由的时候，你不就想要多少顾客，就有多少顾客吗？那么我们怎么赚钱呢?

也很简单，赚会员的钱。我们一年能帮顾客省下三五千块钱，在此我们就收一个199元的会员费，他们一定不会拒绝的，也拒绝不了。

我们的产品0利润出售，虽然不赚钱，但也不会亏钱。相当于我们免费帮顾客打工。但是会员会的钱可是实打实的100%利润。有2000个顾客，我们就能赚40万，有1万个顾客我们就能赚200万。

我们要学会站在用户的角度去思考问题，去帮顾客解决问题，你能帮他们省钱，这实际上就是用户最大的困扰，你帮顾客解决了这个问题，去赚你他们看不懂的钱，这实际上过夜就是顾客虽然讨厌套路，但是他们不拒绝套路的玩法。

同时，在帮顾客解决了省钱的问题，能让顾客花最少的钱，买到最好的产品，得到最好的服务。这也是这个模式最大的能赚钱的逻辑。

所以别再抱怨生意不好做，老是赚不到钱了。真正正好做的只有你自己，聪明人赚钱一直都很简单。

今天这个案例只截取了下方课程很少的一部分，这套案例至少还有三个盈利点。看完你就知道，为什么聪明老板赚钱就那么简单。这些方法，你都可以直接复制，应用在你的生意上。同时课课程里涵盖了有380多个门店，600多套活动模板，总有一个适合你，真实、有效、易复制，你一定要去学学。

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