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昨天转载的文章,从留言来看,反响不错,不同人有不同的看法。抛开百世、安能、壹米、中通、韵达、顺心等的门户之见,抛开一、二级、承包区网点的千差万别,就事论事,三年赚两百万,是完全有可能的。
●有一个空缺区域正在招募网点。盲区派送费好谈,系数会高一点。
●收派均衡:月均发货量已达到400多吨,派件量也接近这个水平。
●2015-2018先在一个网点做业务员,市场开拓能力是没有问题的。
●三年赚两百万,这个数字对很多做开的网点来说并不高,但对一个初次创业的业务员来说,真是难能可贵。
没有人会随随便便成功,做网点也是一样,尤其是疫情几年,网点盈利面越来越窄。从官方宣传的文字来看,首先,他做对了事:
●第一,塑造良好形象:包括门面、车体、工服、名片等。
●第二,注重派件服务:就是比别人跑得快一点,比别人服务好一点;
●第三,做好品牌宣传。将微信朋友圈打造成一个具有高度吸引力的私域流量池。这点挺有意思的,那些不注重宣传的网点老板,业务很难打开局面。
从细节见真章
,可见小伙子是有两把涮子的:
●客服到位:建立工作群,包括业务员、客服和财务等人员都在群里。1分钟内回复客户并快速解决客户的问题,需要司机帮忙,会及时安排,无偿为客户服务。定时将货物在途信息发送到群里,让客户更加放心。
●“满意只是起点,没有最好;服务永无止境,贵在用心”:出现投诉,立即向客户道歉,并主动与客户沟通以核实情况。无论责任归属于谁,始终站在客户的角度来处理问题。
●比同行更早的派件,要求派件服务不劳烦客户;所有的货车都配备了自动升降尾板和手动叉车,降低了员工的工作难度;每一票我们都会送到客户指定的位置。
除此之外,还有什么闪光点
?
●常怀感恩之心:遇到“师傅”(原网点老板),物流引路人,教会了他知识和技能;毫不犹豫地借了25万元。——我估计他会记一辈子,从这点来看,小伙子做人不错。所以不仅从原来老板处得到机会,还得到了原始启动资金开启创业。
●好学习:做业务期间有了足够的行业积累,从上一家倒闭的网点到这家的师傅这里,悟到了如何做一名成功的网点老板。
●四无人员(无学历、无经验、无人脉、无资本),从零开始,在错失网点创业最好的时间窗口(2013-2018年)后,在疫情期间,仍然能三年赚两百万!此后,他拥有一个区域,拥有一个团队,拥有一个网点公司,你觉得他还容易吗?
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