这段时间的体验与反思（这段时间的体验与反思怎么写）

162天没发表东西，号被封了N次，还好我这是个收费号，没有被永久封。

记得某位名字已成敏感辞失踪154天的律师转发过我一篇文章《提升公民意识，不如先提升业主意识》，时不时上推上看到他消失天数的记录，感慨除了转发和点心外，什么也做不了。

一场疫情，让人绝望，也未尝不是种成长….

在社区对疫情的惊慌过后，感受到了邻里之间的温暖：楼上邻居帮忙买一袋100多斤的土壤拉运回来，还为社区邻里提供超低价食材、还有邻居赠送自家的蔬菜等等。所以复工后参与筹办了小区的业委会筹办群、图书分享群、运动打卡群、线上地摊儿群。因为自己本身思想就很碎片化，只推动不主导，选择权在每一个人手中，谈下体验与自己的反思：

先分享几句最近开悟堂群里讨论群体、集体和个体时钱先生说几句话，印象深刻：

群体的意义，只有在群体危机时，才有所谓的正义。

群体中，相互妨碍要多于相互帮助。

群体是相互补缺，即合作。否则，意义不大，而让对方服从，把对方纳入自己的意识里，那就是奴役了。

很多人摆脱不了潜意识里的集体，总想控制他人。

业委会筹办群：

3月份左右建群，共190人左右，都不怎么懂，就网上搜索着来吧，先了解《河南省物业管理条例》，按照条例中的流程来：满足相关的条件的社区，10人以上就可以申请。（大家的初衷是：成立业委会不是要去制造矛盾，更不是要赶走物业，只是按照国家相关法律规定去履行和维护自己权益，从而使小区环境更好一些和物业服务更人性化一些）

那就先申请，给办事处致电咨询，这其中也是打了多次电话沟通，最后得知办事处无人负责管理此事，所以，他们也不知道如何解答。决定还是网上搜索相关申请表，其间，有邻居负责写申请，有邻居负责打印，有邻居提供印尼和笔。

考虑到办事处看待此事有些冷淡，所以，希望多些邻居签字，可以做到引起办事处的重视，终于，十来天完成签字31人，总算是签满了一张。（这里需要感谢物业的理解，同意把签字表放置物业前台方便业主们签字）自己一人到办事处递交申请，办事人却把我领到了党支部，党支部人员挺热心接收下了，不过也难免一顿牢骚：怎么什么事都往这儿推？

最后，好消息是按照条例30天的最后一天办事处有回复了，也找了专员来负责。坏消息是告知我们小区入住率没有达到30%。这个数据我不知道怎么算的，自己住的楼栋是肯定超过了，小区冬季也供暖了。（入住率低的话好像是不供暖的）专员说等年底或明年初吧，到时候居委会也组建好了，你们小区入住率也上来些再筹备….此事搁置等待中。（其中群里有几位1期的邻居， 而1期的入住率非常高，但他们始终处于观望…）

感受：

1、参与积极性很低：不同楼栋的邻居把群介绍与二维码发到自己所在的楼栋管家群，进来了180位左右的2期业主，愿意参与其中的邻居可以说不及十分之一。

2、签字的难度：过于乐观期待，认为签百八十个应该不成问题，所以签字表打印了三张，结果是签1张都很吃力。后期业主大会需要50%以上的业主同意，可想难度会有多大。

3、恐惧感：物业担心说签字表放物业前台，会不会有些业主害怕不敢来签？也有业主是这么认为的：既然物业都同意了，那还怕什么，去签。我想有两种想法的业主都是存在的。

4、入住率怎么算的？1905户的30%入住率是572户，物业告诉办事处目前入驻了420多户。

反思：

代签：因为希望更多的邻居去亲身感受的参与其中，按流程后期举办业主大会、选举等都需要更多的业主亲身去经历，所以事先说好的不可以代签。但自己楼上有两位邻居非常的支持，但在外地，答应后期业主大会时一定会回来，让我代签，所以我就很没原则的代签了，也为了凑满那可怜的一张签字表。原则就这样自己打破了…

其间与办事处人员的交谈中，他们会很“善意”的告诉你不如不组建的好。自己本身也不抱什么希望，业委会这个组织，从最开始到现在，十多年过去了，在众多社区中一直难普及开来是有多方面原因的，但也都不是不该去组建的理由。中间会发生什么？会有哪些困难？都是自己的感受及思考。

   虽然业委会的进程暂时停滞，但入住这一年多的时间，出现的一些问题和建议该提还是要提的，我们就做了一份关于优化小区的电子档文章——“致XX置业与XX物业的公开信”，大家综合提出了13条优化建议 ，对其中一些问题也做了较详细的展开，拍照上图并举证，共20页，5月13号完成。7月10日早上得到一个好消息，3个器材（包含1个秋千）已到位，等待安装。历时了快两个月的时间，这其间物业处理了其中部分问题，比如：车库标识已安装通电、枯死1年左右的几课树木已更换、灭火器的补充、游乐设施和健身器材。

感受与反思：

1、避免上次签字难的情况，做电子文档，最后附上业主在群里打出：“同意建议，相信精细化XX的专业性，期待回复”的截图以示表态。但，连续几天@全体人，才凑到了六七十位。其间也一直有在讲，哪些地方需要添加或改动的就提，自己改或告知我改，不知道没有表态的多数业主是什么想法？让从头到尾一直在码字编辑的自己开始有些许烦躁。

2、等都码好了，群主说给物业一个月时间等等看再说，我不太理解，计划写好后由大家发到各自己楼栋的管家群里的，为什么要等一个月再发？他回答的理由没有一点能说服我，但也没有其它业主吭声，烦躁之下，我退群了，备用号不知道什么时候被封的，暂时没退。听说刚交房的时候，有三栋楼的业主维权，最后被代表们抛弃了。我在群里说过一句话：“怎么才能让别人对你们不抛弃不放弃？”而我最终也选择了一种抛弃…

有个前提小插曲，在码公开信之前，就小区器材使用感受小半年前就跟物业就有过沟通，表达了希望增加个腰背按摩的器材的想法，但是…就石沉大海了。过了小半年在递交了业委会申请材料后，有机会与物业管理层讨论了相关问题，也得知办事处准备着手于附近小区开展成立业委会方面的工作了，物业经理也以资深的经验来叙述他遇到一些关于业委会的问题，将来也是我们这群业主要面临的问题，我也表达了我的悲观看法。后面谈业主们关心的问题和建议，物业方说如果增加的多，比如他也一直想着确实缺个秋千，但是需要动塑胶地面是非常麻烦的事情，要跟总公司一步一步报，会很漫长；如果只是增加一个器材，就不用走麻烦的流程，时间会很快。其实就是两种选择，A：变动大，时间久。B：变动小，很快。交流沟通过后，决定还是把选择权交给群里的业主们吧。然后不出意料选择B的占多数，再结合着绿化、车库、灯光等等问题，那就开始拍照码字编写吧，有种自己只是出门买个自行车，最后变成了得买辆大卡车的节奏，想想也是好好笑。也可能因此，最后缺乏了些许耐心，多了几分烦躁吧。

图书分享群：

受一篇公众号描述国外各色图书分享箱的感想，根据国内现状，把书放在小区公共区域内供人自行翻阅，还是不现实。于是就想着把自己家里书做成书单，分享到群里，供感兴趣的邻居借阅，群里21人，已有三位邻居分享书籍，共计116余本。

感想：社区现在有这样一份资源放置着，能让更多的人知道，有需要时可以方便的借阅。自己用Excel做的简易书单表看着不够直观，没有书封面的视觉效果。嗯…不晓得有啥子好办法没有。

反思：最近就看了一本书，脑子得腾腾水出来看书了。

运动打卡群：

去年听一位朋友介绍他们的运动群有感，按约定没有运动的需要交罚款，这样罚款可以用来约束犯懒，当红包发给群里还能增加小激励，对于我这么一个不自律还想运动的懒散鬼来说，这种群对我是有吸引力的。出于这个参考5月9号群成立，7月9号不愉快散群。

感受：

群12人左右。

从第一次罚款红包发放后没多久，群主改了约定：红包交由她保管，用来聚餐。只有我无奈的说了句这样对我没有激励了，无人反对，那就少数服从多数。

一周左右后第二次发红包是矛盾的萌芽：领了红包的人退还给群主，其间有人对此提出了异议，群主退群，照顾她情绪，好一顿哄才回群。也开始了我思考要不要坚持最初想法？本身也不喜欢和一堆不熟悉的人吃饭，尬聊。

考虑到群主组建群、定群规、监督打卡接龙、提醒交罚款的辛苦。后来我提议说每人轮流值班一天，但也是没坚持两天，同样，我也没继续去坚持。

到了6月，这其间有人中途退出的，有新加入，其中有位外地的朋友，我提议大家对于罚款是选择发红包还是聚餐来投票，投票结果是发红包胜出，有两位弃权的。群主说得从下个月开始，但她把红包改聚餐时却是很快生效了。没有人说什么，包括自己，因为群里没有讨论的空间。后来群主又提议改成买护膝发给大家…没人吭声。

6月14号，一位邻居一早运动打卡发图，发起了第一个接龙，经群主提醒接龙格式不对，他改了两次，还是没改到位，少了两行打卡需知的文字，群主就发了一个接龙，让他接，但一直到打卡结束他都没有去接群主发的接龙，结果是要求交罚款，他罚款交了说了句不好玩就退群了，群主立马更改了群邀请模式（这位朋友是通过我发的群二维码进来的，我有点一愣）我问到这并不在群规的罚款规定里不是么？群主委屈说她已提醒了他多次，并且有几位邻居出来支持群主，正好那两天出现一条小学生因为作文问题跳楼，家长们的点赞支持老师的新闻，我有点无奈的选择了退出，群主也把罚款退回给他了。（这里有两种常见的心理现象：1、接龙格式不同——不允许有人跟他们不一样。2、支持群主——认人情认权威而不论事不讲规则）

后面有邻居几次拉我进群我拒绝了，邻居说到7月就变抢红包了拉我进去，因为红包的引力，我有点动摇。7月1号被邻居拉进群后，我阐述了把与群的关系当做一种契约关系来看待。过了几天我问了一次红包，没人回应。9号我又问了一次，群主说你交罚款就有红包了，我说我不理解？群主不正面回应红包的情况，只是又反问我：有人缺卡？我就回了句有些重的话：“短短两个月时间，完美演绎了一场专制独裁与奴才”。后面才引起了群主的气愤，告诉说红包在6月用来聚餐了，并且聚餐后剩下的60元大家一致同意下次聚餐用，7月开始打卡发红包。随后群主把群解散了…（这里有个误会：我误以为7月会发红包，并且没人跟我讲红包已聚餐。我也忘了那天退群的我和另一位邻居投的是红包票，所以…）

反思：梳理出来，建群的初衷就这样被一种递进式的控制与裹挟给带拐弯了。原因在每个人身上，包括自己。

我应该抽时间对通过我发的二维码进群的邻居，在群主与邻居之间多一点委婉的余地。但如果与群就是种契约关系，并不用多此一举，也着实心累。

我怎么老想着红包呢？难怪有个朋友说我又穷又贪婪哈哈哈。

有些人是需要以聚餐这样的方式来让自己感到是一个群体中的一部分。

想起了之前写的一篇被封的文章《巨婴国》是桶泔水，其实是反对一些男士以大母神来针对讽刺和攻击女性的行为，如果男士们以此来单纯偏见的看待女性，那这本书对这些男士来说就一桶泔水。武老师说出女性这方面的例子，剩余的留白是自己的思考，而不是针对女性。这国真正的大母神是看不见的文化、丛林环境和看到见的某张照片。

线上地摊儿群：

又一个失败的案例

组建这个群的原因是：

1、疫情严重期间物业组建了便民购物群，方便邻居购物和附近小超市送货。后面变成了每天各种重复发着乱七八糟广告的群，最后群也不知什么情况被投诉了两次，物业把群人数清理了一大半。这其间有货源或是想卖东西的邻居们就另起炉灶自己建群培养客户群了，于是各类群出现了，但对于个人而言是更占据了时间和手机内存。

2、疫情并没有结束，经济下滑，人们生活需要性价比较高的物品，卖家需要销售渠道，社区还需要预防突发的封闭情况。

3、楼下商铺的商家搞活动或是新开业商家都可以在群里宣传，有精准的宣传渠道，也没有了扰民情况。

6月5号建群，考虑到这是社区一个互帮互助互信的平台，培养社区自治，但目前业委会还没有成立，需要借助物业来帮忙组织，就做了一个简单的群介绍PPT给物业，跟物业经理沟通一下，物业经理说他之前也此类的相关想法，但如果需要物业出面组织的话，需要把群主换成物业人员，看着官方一些，OK，谈好。结果：群主换成了物业人员，但他们并没有组织在住的邻居进群。

跟一些业主卖家们商讨，因为进群后卖家把群名改成房间号和产品，平时聊天就知道是卖什么的，如何避免广告刷频引反感的情况？是不是需要商量出一个发广告的时间段呢？结果：难商量出来。也可能是我问错了目标对象，应该咨询买家们。

我没有往下推进，个人能力有限，也确实没人愿意在这方面花精力动脑子思考交流的，卖家们在等待着，物业不愿主动把在住的人们拉进群里。担心有利用邻里之间关系卖东西的情况，过度营销和套路等这类情况也真的蛮难避免。所以市场的还是交由市场吧。

之后跟一位卖家邻居闲扯中，他说，这群就这样了？我说嗯，他说你怎么半途而废呢？还以为你后期会去发传单拉人进来呢，我也开玩笑的说：那有这样想法的人可以去死了，哈哈！

此群现做为一个吐槽群了。结束。

其实，在秋十的事情上，我与这些沉默着等待别人出力的邻居们并没有什么差别。

想到电影饥饿站台，现在再一想，这其实是一部隐形宣传信仰的影片。

想到前两年奇葩说里有一位辩手在答辩时讲了“神性”这个概念，对于缺失人性的群体讲神性，她那场辩论输了。

依然很碎片化，从开头钱先生讲到的群体与个体的几句话，到之前文章里提到的原子化社会与原子化的个人（被删了），再想到边界意识和独立的个体，其实最终指向的是——信仰，个人成长与社会发展的基础根基。

下半年努力找工作吧。