反思报告(反思报告范文学生)

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在一个人一生中，生活或工作中肯定会面临挫折，应对的方式决定一个人触底反弹的能力，有的人就一蹶不振，有的人直接躺平，下次同样的问题再次发生，有的人只是脑袋着转一圈，还有的人工作中运用自如，但是实际生活遇到挫折运用到自己身上时却束之高阁，真正能系统化运用到生活中，知行合一的人预计1%以下。

1）现状过程和期待结果（反思）

首先要发现和提出问题，不要管问题怎么解决，围绕着人员能力（阻塞知识点和套路和思维反思）/组织能力/业务交付能力反思

2）技术原因和管理原因（反思）

打开分析，比如系统模型打开（技术根因）/泳道流程分析（管理根因）

3）技术和管理改进措施（纠正/清零/举一反三固化），固化到核心交付件（组织能力）和工具和产品（业务交付），人员能力（阻塞知识点：纠错/方法套路/思维），下面针对人员能力改进措施：

—知识点纠错：所有人都会干

—总结套路和思维：目的是融会贯通，上切/下切/横融/对比

上切：解决什么问题，应用场景是什么，至少举出三个场景，以及生活中还有哪些场景可以使用？比例&市场空间/增益价值是什么

下切：为什么会发生或出现该情况或现象，背后的原因是什么和规律是什么，驱动力量是什么，背后知识点由来和变迁故事是什么，

横融：和周边现有知识点差异是什么？在知识点地图中体系什么位置，缝补到体系中。

对比：与高人对比，为什么高手能想到，我为什么想不到，思维模型缺少什么

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