开加油站赚钱吗(开一个加油站一年能赚多少钱)

投稿用户 • 2023年1月17日 am10:23 • 引流推广 • 阅读 269

一个地方修了一条公路，公路通车之后，一个犹太人观察了几天，然后就在路边开了一个加油站。原来，这条新建的公路附近还没有加油站，路过的司机每次经过的时候如果油不多了，也没办法加油，新开的加油站正好能满足路上司机的需要。于是，犹太人的加油站生意渐渐就有了起色。

一个中国人看到后，觉得可以加油站旁边开一家便利店，司机在等待加油的时候可以过来买点东西。很快，便利店开起来了，路过的司机在加油后会去买些饮料、香烟和零食，便利店的生意也好起来了。慢慢地，经过这条公路的司机多了起来，因为这附近只有一家加油站和一家便利店，犹太人和中国人的生意都好了起来，赚到了不少钱。

犹太人的族人们知道之后，也来到了这里。在仔细考察完之后，一位犹太人的族人开了一家旅店，这样以后有司机晚上经过这里，可以睡觉休息；一位族人开了一家饭店，可以让司机能吃上可口的美食；一位族人开了一家咖啡馆，可以让司机买咖啡提神……于是大家都赚到了钱。

而那位中国人的老乡知道这位中国人开便利店赚钱了，也来到了这里，看到便利店生意这么好，就心想：我也开一家便利店吧！没过多久，在加油站旁边有了第二家便利店、第三家便利店……结果便利店多了，每家便利店的生意都少了，于是几个老乡都抱怨起来，说本以为便利店赚钱，现在发现还是亏了。

这个故事强调的是差异化协作的重要性，同质化只会产生竞争，最终两败俱伤；差异化才能共同发展。遵循“差异化”理念的犹太人就是比热衷“同质化”的中国人更能赚钱。

但更进一步的问题在于，为什么有人会热衷“同质化”？根本上都是在思想的懒惰上。

故事里，犹太人的族人知道这里赚钱之后，是进行了考察的，于是才有了旅店、饭店和咖啡馆；而中国人的老乡知道这里赚钱后，只想着复制已经赚钱的模式——开便利店。这种复制已经成功的模式，便是一种思想的懒惰，想着跳过了前人研究思考和试错尝试的过程，直接分享确定的成果。

这样做，成果当然很确定，但其实是从前人的存量里又分了一块而已，长此以往，分蛋糕的多了，大家的收益就都少了。很多人嘴上说着要学“犹太人”的思考，要差异化，但实际的行为习惯还是“中国人”的全面复制，因为思想的懒惰是有惯性的，只盯着成功的果，无视促成成功的因。

于是我们看到：团购火了就都去做团购；直播火了就都去做直播；脱口秀火了都在做脱口秀；总是一窝蜂地上。这其中，真正能活下来的，依然还是那些愿意深入思考、有差异化意识，愿意仔细研究趋势和需求，还能与时俱进的奋斗者。

跟风和借势当然都是很好的策略，但最终还是得走出自己的路。思想的懒惰，只会让勤奋的行动成为浪费，甚至还因搅局而带来混乱。

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