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今年以来,舟山队为进一步做好CPI调查工作,提升数据质量,以“创先争优”为抓手,做到重“创”新,“先”提醒,强竞“争”,多“优”化,力促CPI调查再上新台阶。

一、重“创”新,挖掘更优更精准的工作举措。紧紧围绕创新举措服务工作的基本理念,积极开展各类创新工作。通过开展“我来说采价”“情景模拟”“以考促学”培训、实行“月度+年度”双轨制考核、自制“一纸化月度工作反馈清单”、推行采价员“工龄工资”、编制各类CPI“动态数据库台账”,大力推进“商超大数据采价”等创新举措,不断推动工作提质增效。今年以来,通过不断完善,CPI调查工作再上新台阶。一是完善“一纸化月度工作反馈清单”,新增每月辅助调查员“明星说明”反馈项,为辅助调查员营造比、学、赶、超的工作学习环境。二是自制鲜果“上下市周期表”及“数据库”破解鲜果采价难题。针对鲜果更换频繁、更换时间多变、更换后规格品难统一等采价难题,深入研究,强化调研,自制鲜果“上下市周期表”及规格品更换图片“动态数据库”,破解鲜果采价难题,鲜果采价数据质量明显提升。三是优化数据核查方式,开展“双随机”互查。将6名辅助调查员分三组开展两两互查,分组及网点选择均通过微信小程序抽签随机确定,不断提升数据核查实效,夯实调查数据质量。

二、“先”提醒,设置“工作预警”避免出现数据差错。CPI调查中,采价规格品经常在不同月份产生变动,辅助调查员十分容易疏忽大意,导致工作差错。为了避免此类差错的发生,专业人员用心制作工作“账本”,将每个月可能出现的新问题,工作新变动记录在“账”,在每月月初通过“一纸化月度工作反馈清单”及工作群,对辅助调查员做好提前“预警”,尽最大努力降低差错发生的可能。如各类鲜果、鲜菜上下市时,需要更换、新增、减少规格品采价,为了确保规格品的代表性、避免辅助调查员漏报、多报数据,专业人员会在月初采价前对辅助调查员做好提醒;如为了确保服装采价同质可比,专门制作了“服装上下市周期表”,当服装到了换季月份时,专业人员对辅助调查员提前做好换季提醒;如8月份为舟山渔船的开捕季,新鲜的水产品上市,辅助调查员需要从冷冻水产品转为采集新鲜水产品价格,专业人员提前将去年同期的水产品价格导出至工作群供辅助调查员比价,并提醒辅助调查员多询问今年与去年的供给量、价格变化,及时将情况反馈至工作群,确保价格采价到位。

三、强竞“争”,持续完善“考奖机制”提升队伍建设。不断优化采价员考核方式,对采价员的奖励做到奖励与工作相适应,奖励小迈步,不停步。一是对采价员的考核愈频愈细。采价员的考核从过去的“一年一评”、“一季一评”到目前的“一月一评”转变。并在每月对采价员考核情况进行明细公示,做到考核公开透明。二是对采价员的激励模式多元化。为了激发后进采价员进步,在过去的年度单纯考核选拔优秀、良好采价员的基础上增设进步奖;为了稳固采价队伍,尽量将有经验、能力强的采价员留在采价队伍中,首创采价员“工龄工资”,目前6个采价员中有4个采价员工龄超10年;为了营造“比学赶超”的工作氛围,在增设“一月一评”考核机制后,同时增设阶梯式月度绩效奖。

四、多“优”化,不断健全“工作台账”夯实基层基础。在认真做好总队要求的各类台账基础上,根据工作需要,不断优化和新增各类有利于工作开展的台账。现有纸质台账11份,电子台账24份,其中今年新增2份电子台账分别为《鲜果“数据库”台账》及《封控台账》。自主制作纸质台账共6份,分别为《新更换规格品虚拟折算台账》《平台数据审核台账及实地核查台账》《采价员信息管理台账》《辅助调查员月度及年度考核记录评比台账》《宾馆住宿价格登记台账》《一纸化月度工作反馈清单》;自主制作的电子台账共8份,分别为《鲜果“数据库”台账》《电影票、旅游价格台账》《政府调价通知台账》《居民消费价格专业大事记台账》《服装采价电子图库》《月度数据评估修正台账》《年度考核情况》《参加学习培训》台账,进一步夯实了基层基础工作。

【来源:国家统计局舟山调查队_工作动态】

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